（集團直屬第一黨支部書記 孫浩輝）

作風建設是黨的建設的永恒主題,中國共產黨的發展歷程中,領導革命、建設和改革取得勝利和成就的經驗中始終貫穿著加強黨的作風建設的實踐,都把建設黨的事業與建設良好作風緊緊地聯系在一起。如何做好新時代黨的基層組織作風建設，是基層黨組織發展面臨的關鍵課題，對此，結合工作實際，我認為集團直屬第一黨支部須從以下幾個方面開展工作：

一、持續強化學風建設

持續學習，是保證黨組織活力和適應習近平新時代新要求的關鍵，作為基層黨組織，為了更好的發揮戰斗堡壘作用，我們必須加強學風建設。

首先要加強政治理論學習，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，學習習近平總書記關于進一步糾正“四風”、加強作風建設重要指示批示精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，不斷提高政治站位和政治自覺，以永遠在路上的堅韌，鍥而不舍地抓好作風建設。

其次要加強專業能力學習，財務和風控部門作為專業部門，必須時刻關注最新的專業動向，學習最新的行業制度和規范文件，確保集團業務合規有序開展，保障集團業務不出現合規風險。

最后要加強產業知識學習。豫資集團作為省屬國企，承擔著河南省產業轉型升級和引產入豫的重要職責，我們作為專業的后臺服務部門，必須加強對國內產業轉移動向的研究，深入學習貫徹省委省政府關于產業轉型升級的重要論述精神，做到心中有數、腦中有術，做好集團業務發展的專業支撐。

二、持續強化廉潔建設

黨的十八大以來，習近平總書記站在黨和國家工作全局的高度，全面推進黨的建設，堅持全面從嚴治黨，發表了一系列重要論述，他指出“堅持黨要管黨、從嚴治黨，不斷提高黨的領導水平和執政水平、提高拒腐防變和抵御風險能力，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，確保黨始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。黨風廉政建設和反腐敗斗爭是我們必須抓好的重大政治任務”。而資金管理是協助集團抓好廉潔建設的重要一環。一方面，我們抓好費用報銷，遵守中央八項規定精神，嚴格按照制度執行，嚴禁超標準報銷，持續營造集團風清氣正的氛圍，杜絕享樂思想的滋生。另一方面加強各類資金監管，提高資金使用效率。根據集團實際情況，制定了預算管理制度、閑置資金管理制度、資金調劑管理制度、貨幣資金管理制度等，為資金的規范高效使用提供制度保障，確保資金不出現任何風險，避免業務腐敗。

三、持續強化擔當意識

擔當是一種責任、一種精神，更是一種能力，是黨員干部必須具備的基本素質。勇于擔當，就是要有強烈的責任意識，在其位，謀其政，把高標準履職盡責作為基本要求，做到日常工作能盡責、難題面前敢負責、出現過失敢擔責。

首先，敢于擔當，要具備較高的基本素質。敢于擔當需要有激情、有韌勁，但更需要有能力、有水平、有辦法。集團直屬第一黨支部始終堅持在工作中學習、在業務中練兵，積極參與投資項目研判，不斷提升專業能力，提高自身綜合素質，提升服務業務的能力。

其次，敢于擔當，要在直面問題時拿出破解辦法。敢于擔當，不是一句承諾、一聲口號，而是在遇到急難險重的工作，發生重大事件時，充分發揮“主心骨”作用，親自上陣，帶頭沖鋒，在困境中找出路、在困難中找辦法，確保各項工作扎扎實實向前推進。面對集團高速發展中出現的問題，支部同志躬身入局，和其他同志一起積極解決問題；面對會計準則更新，組織大家認真分析研判，提前謀劃對策，確保集團業績不出現較大波動；面對省內金融市場困境，我們與金融管理部積極對接，共商對策，守住了不發生剛兌風險的底線。

作風建設永遠在路上。在新時代新征程中，廣大黨員干部加強學風建設，增強廉潔意識、擔當意識，樹牢為國家、為人民服務的理想信念，以永遠在路上的決心推動全面從嚴治黨向縱深發展，切實為河南產業轉型升級和集團升級發展貢獻力量。