——財新大數(shù)據(jù)公司學(xué)習(xí)貫徹中央和省委會議精神

認(rèn)真理清年度工作思路

2021年，財新大數(shù)據(jù)公司將全面貫徹落實(shí)國企國資改革各項決策部署，積極響應(yīng)黨中央的“新基建”發(fā)展戰(zhàn)略，并融會貫通到集團(tuán)的具體業(yè)務(wù)中來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)財新大數(shù)據(jù)公司發(fā)展高質(zhì)量，堅持黨建引領(lǐng)，助力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能。

一、堅持黨建引領(lǐng)、勤對照補(bǔ)不足。一是狠抓黨建，積極主動組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨史、新中國史等，確保以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量工作，樹立發(fā)展為第一要務(wù)的觀念,圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,以作為求地位,以地位謀作為,把基層黨建放在省委省政府要求的重點(diǎn)、熱點(diǎn)工作上,充分發(fā)揮好黨建工作的保障和促進(jìn)作用。二是根據(jù)實(shí)際工作梳理團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊融合度，提高團(tuán)隊間熟悉感和協(xié)助能力，做到目標(biāo)統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一、聲音統(tǒng)一。

二、發(fā)揮科技優(yōu)勢，服務(wù)集團(tuán)管控。一是積極調(diào)整信息化思路及服務(wù)方式，持續(xù)做好集團(tuán)信息化建設(shè)規(guī)劃、服務(wù)。二是在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)完備的基礎(chǔ)上，規(guī)劃“業(yè)財聯(lián)動”落地方案，協(xié)助業(yè)務(wù)部門將制度落實(shí)到位。三是樹立乙方思維，優(yōu)化服務(wù)模式，主動由項目承建方轉(zhuǎn)型為項目規(guī)劃方，由系統(tǒng)集成者轉(zhuǎn)型為數(shù)據(jù)收集者。探索實(shí)踐各子公司（部門）員工在專業(yè)知識要求和技術(shù)人員系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗上的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，提高各子公司（部門）業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作效率。

三、整合數(shù)據(jù)資源，確定投資策略。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“五產(chǎn)融合”戰(zhàn)略，以國網(wǎng)項目為切入點(diǎn)，以產(chǎn)數(shù)(產(chǎn)貿(mào)）為抓手為產(chǎn)城、產(chǎn)融、產(chǎn)教、產(chǎn)研提供數(shù)據(jù)支撐。二是平臺（財務(wù)、股權(quán)）投資方面，利用自身技術(shù)優(yōu)勢，在技術(shù)性較強(qiáng)的平臺投資方向發(fā)力，充分響應(yīng)省政府提出了新興產(chǎn)業(yè)鏈推動機(jī)制，從十大新興產(chǎn)業(yè)鏈中尋找發(fā)展方向，形成基于技術(shù)體系的產(chǎn)業(yè)投資模式。沿著現(xiàn)有戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)深挖，延續(xù)在國家電網(wǎng)、醫(yī)療大數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)條線持續(xù)發(fā)力。三是積極發(fā)揮財新大數(shù)據(jù)公司技術(shù)人員及技術(shù)市場的橋梁作用。發(fā)揮技術(shù)類朋友圈作用，積極對接國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)并引入集團(tuán)，形成集團(tuán)自己的大數(shù)據(jù)項目庫、知識庫、知識網(wǎng)。