——學習省委十屆十三次全會心得體會

豫資控股集團董事、副總經理  周延虎

省委十屆十三次全會指出， 要穩住傳統產業基本盤,聚焦戰略重點壯大新興產業，跨周期謀劃未來產業,加快新型基礎設施建設，打造一流的產業生態。這為我省未來經濟長期平穩健康發展指明了努力方向和戰略重點。結合豫資控股集團轉型發展實踐，我談以下幾點打算。

一、加強理論學習，引航業務發展。一是深入學習貫徹省委十屆十三次全會精神，確保投資方向符合國家和河南省發展重點。8月17日，中央財經委第十次會議強調我們要在高質量發展中促進共同富裕。產業板塊將以此為重要理論支撐，加強戰略謀劃，銜接“十四五”部署，以前瞻的眼光布局業務領域，重點投資新能源、新一代信息技術等新興產業，結合河南省實際，重點布局航空制造、醫療健康等產業；各子公司圍繞省委“堅持今年目標任務不能調、不能變”、“穩住傳統產業基本盤，聚焦戰略重點壯大新興產業，跨周期謀劃未來產業，加快新型基礎設施建設，打造一流的產業生態”的指示精神，精心謀劃推進各項重點工作，近期在做好抗洪和防疫工作的同時，與鄭州、洛陽、南陽、信陽等政府密切溝通，與通用電氣醫療（中國）、三峽能源等產業實體企業加強項目合作，與啟迪客服、普洛斯、科源基金等社會資本對接引入資源；二是加強業務學習與行業研究。去年以來，我國行業政策會有較大調整，行業發展速度與模式都會有變化，產業項目各有其行業特征、技術特征和市場特點，不同企業又有不同的運營模式。近期圍繞我省布局的十大產業鏈，重點研究了新能源、新一代人工智能等行業，了解行業新技術及龍頭企業運營情況，指導投資業務。

二、堅持開放心態，激發活力。一是對標國內國際一流企業，做優做強。學習合肥建投、上海張江、蘇州工業園等先進經驗，通過引入龍頭企業帶動產業鏈上下游及產業集群發展，進而形成產業集群效應與人才聚集效應促進產業快速發展，產業板塊明確“龍頭企業+獨角獸+產業鏈”的投資定位，圍繞我省確定的十大戰略新興產業，引進相關產業鏈中具有核心地位的龍頭企業，以此為基礎開展提鏈、補鏈和延鏈工作。二是緊緊圍繞集團發展部署，強化產業板塊“一盤棋”意識，不斷加強與集團其他業務板塊聯動，發揮集團“產城、產融、產研、產教、產網、產貿”“六產融合”體系的優勢，實現協同發展“1+1>2”的效果；充分發揮“3+3+N”業務模式的聚合效應，增強產業投資板塊整體協同性，完善“外投內引”資本招商模式，除繼續加強京滬深“朋友圈”對接外，還將發揮豫資控股與市縣政府的良好關系，以合作子公司、設立子基金為抓手，以需求側引入高端供給側。三是利用國企探索混合所有制改革，在項目合作層次采取多樣的股權方式，激勵機制創新，試行與合作機構、生態圈伙伴、被投企業等跟崗掛職制度，加強員工專業素質培養，形成人才梯度建設與發展體系，采取以業績為導向的KPI考核，推行中長期述職全面評估，最終實現將產業板塊人員打造成為集團發展戰略的智囊團、產業投資的助推器及人才儲備蓄水池的長遠目標。

三、創新擔當，為河南省高質量發展提供高質量的服務。一是把創新作為業務發展的關鍵指標，積極對接國家戰略科技力量體系，服務河南省創新中心建設和創新成果轉化、創新企業孵化，以科技和運營能力為指標，爭取為河南引入幾個硬科技或隱形冠軍企業。圍繞河南十大新興產業鏈和10個千億級產業集群謀劃項目、引進技術、提供資金服務，主動提供資本和融資咨詢服務。樹立高目標，十四五末產業板塊利潤將達到集團的50%，為集團高質量發展提供支撐。二是按照省委“產業立省、項目為王”的理念，選好模式，用好引導基金工具，以存量基金和正在設立的新興產業投資引導基金、創業投資引導基金為抓手，圍繞項目落地、招商引資、服務省市縣發展的目標，充分發揮政府性資金的產業引導、政策扶持作用，帶動更多社會資本重點投向我省新型顯示和智能終端、生物醫藥、節能環保、新能源及網聯汽車、新一代人工智能等新興產業及優勢特色產業。聯合省內各市縣政府、國內外知名投資機構參與設立子基金，切實發揮各方促進產業發展的協同作用，不斷為我省引入優質戰略新興產業資源，推動產業補鏈延鏈強鏈、提質增效，實現傳統產業改造提升、戰略新興產業跨越發展，提升我省產業核心競爭力。

2021年作為“十四五”開局之年，產業投資板塊也將充分發揮自身優勢，做強做優，持續推動集團高質量發展，堅決完成年度及遠期目標任務，為譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章作出豫資新的貢獻。